為了做好全面質(zhì)量管理體系知識(shí)普及，強(qiáng)化設(shè)計(jì)人員工程質(zhì)量控制意識(shí)，道路交通分院于2024年5月6日至5月14日期間，組織全員開展“質(zhì)量管理知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)”。

本次培訓(xùn)道路交通分院田野院長(zhǎng)高度重視，對(duì)分院所有設(shè)計(jì)人員提出了較高要求，希望通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)，在工作中以質(zhì)量體系文件為依據(jù)，在工程設(shè)計(jì)周期內(nèi)高質(zhì)量的完成貫標(biāo)填寫內(nèi)容。在不影響正常生產(chǎn)任務(wù)的前提下，這次培訓(xùn)時(shí)間安排在周一至周五晚上6:00-7:00，詳細(xì)講解公司質(zhì)量管理體系文件中的生產(chǎn)部門所涉及的技術(shù)文件和職能文件，并依據(jù)文件要求對(duì)質(zhì)量管理系統(tǒng)貫標(biāo)工程表格填寫內(nèi)容逐一梳理。培訓(xùn)內(nèi)容緊緊圍繞管理系統(tǒng)中貫標(biāo)表格填寫所依據(jù)的《設(shè)計(jì)技術(shù)控制總規(guī)定》、《踏勘工作規(guī)定》、《專業(yè)設(shè)計(jì)大綱編制規(guī)定》、《工程設(shè)計(jì)圖紙會(huì)簽規(guī)定》、《設(shè)計(jì)服務(wù)規(guī)定》、《工程設(shè)計(jì)報(bào)告及圖樣編制規(guī)定》、《工程設(shè)計(jì)計(jì)算書編寫規(guī)定》、《項(xiàng)目總結(jié)管理規(guī)定》、《知識(shí)管理控制規(guī)定》、《勘測(cè)設(shè)計(jì)產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)定、抽查標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》、《技術(shù)檔案管理程序》和《項(xiàng)目管理考核辦法》等文件詳細(xì)解讀。

這次培訓(xùn)旨在提高設(shè)計(jì)人員工程貫標(biāo)表格填寫質(zhì)量及能力，并結(jié)合實(shí)際工程進(jìn)行了關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)在填寫過(guò)程中存在問(wèn)題的解答。就分院從事的主專業(yè)道路、橋梁進(jìn)行了重點(diǎn)分析，并兼顧其他相關(guān)專業(yè)。培訓(xùn)過(guò)程中以工程為案例，做到了理論與實(shí)際相結(jié)合，在培訓(xùn)中部門人員積極討論、熱烈互動(dòng)，大家統(tǒng)一了認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了理解，消除了歧義，也提出了管理系統(tǒng)相關(guān)節(jié)點(diǎn)優(yōu)化的建議。

為了鞏固學(xué)習(xí)效果，部門邀請(qǐng)公司李建國(guó)副總經(jīng)理和運(yùn)營(yíng)中心張?chǎng)螌?duì)質(zhì)量管理體系做了專業(yè)性指導(dǎo)。在課程培訓(xùn)期間對(duì)體系文件及系統(tǒng)使用過(guò)程中常見(jiàn)問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)和答疑交流。李總結(jié)合質(zhì)量管理體系工作要求講了外審體會(huì)并提出建議：要求強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，端正態(tài)度，工作留痕，把項(xiàng)目管理和質(zhì)量管理合二為一，真正的把質(zhì)量管理落到實(shí)處，充分發(fā)揮質(zhì)量管理體系的作用。

下一步工作中，道路交通分院將繼續(xù)在加強(qiáng)工程貫標(biāo)表格填寫質(zhì)量上下功夫，讓每個(gè)設(shè)計(jì)人員對(duì)所完成的項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查及填寫，真正做到熟悉了解我公司質(zhì)量體系文件和質(zhì)量管理系統(tǒng)流程應(yīng)用自如，促進(jìn)質(zhì)量體系文件的有效執(zhí)行。