強化組織引領(lǐng) 明確職責分工
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“在危機中育新機,于變局中開新局”,自六月份以來,由我院勘測設(shè)計的新城大街快速路工程、東四環(huán)路提升改造工程等大型市政建設(shè)項目相繼上馬,掀起后疫情時期我院生產(chǎn)新高潮。為進一步提振全院職工干事創(chuàng)業(yè)的精氣神,確保各項生產(chǎn)任務(wù)有序推進,我院適時發(fā)出“大干60天”的行動號召。巖土公司聞令而動、向戰(zhàn)而行,較好地完成了既定工作目標,實現(xiàn)了“大干60天”活動的階段性勝利,為專項活動向“大干100天”進階升級奠定了堅實基礎(chǔ)。
強化組織引領(lǐng) 明確職責分工
我院發(fā)出“大干60天”的號召后,巖土公司迅速將思想統(tǒng)一到專項活動的行動上來,以黨支部的名義刊發(fā)《“大干60天”行動倡議書》,號召公司員工特別是黨員干部守初心、擔使命,爭當干事創(chuàng)業(yè)生力軍和砥礪奮進突擊隊。同時,明確了以公司經(jīng)理為總協(xié)調(diào)人、專業(yè)副總工程師為總項目負責人的領(lǐng)導機構(gòu),明晰了各級人員在生產(chǎn)經(jīng)營中的職責分工,實現(xiàn)明責盡責、細化到崗,進一步激發(fā)廣大員工的責任擔當和行動自覺。
面對空前繁重的生產(chǎn)任務(wù),巖土公司不斷優(yōu)化部門安全生產(chǎn)體系文件和進度控制措施,通過倒推工期、進度上墻等新方式統(tǒng)籌安排安全生產(chǎn)準備、鉆機調(diào)配、土工試驗及內(nèi)業(yè)資料整理等各項工作,確保各工種緊湊銜接、交叉平行作業(yè),保證生產(chǎn)任務(wù)高效、有序完成。同時,堅持貫徹落實“質(zhì)量是核心”理念,不斷強化勘察產(chǎn)品質(zhì)量控制。特別是在蓮花山、凈月等新近開發(fā)建設(shè)且工程地質(zhì)條件復雜多變的區(qū)域,技術(shù)組克服了工程經(jīng)驗不足、鉆探取芯效率不高等困難,積極探索在復雜地質(zhì)條件下應用現(xiàn)場原位測試、現(xiàn)場試驗輔助鉆探的新手段,以“定性+定量”、“直接+間接”的新思路豐富了工程地質(zhì)的傳統(tǒng)評價方式,并在新城大街快速路工程勘察中編制了最新勘察報告模板,使我院特大型橋梁工程勘察報告編制的廣度和深度再上新臺階。
截至目前,巖土公司已完成市級重點工程新城大街快速路、乙三路立交工程勘察報告(A版)編制工作及長春市中心匯水區(qū)、鐵西匯水區(qū)既有地質(zhì)資料整理工作,同時完成常規(guī)道路、排水、場站等市政工程勘察二十余項,基坑設(shè)計項目十余項,無安全生產(chǎn)事故。
持之以恒鞏固專項活動成果
在即將開啟的“大干100天”新挑戰(zhàn)中,巖土公司將繼續(xù)鞏固專項活動的階段性成果,確保“大干”不是“一陣風”,而是善作善成、持之以恒“長流水”,并重點圍繞以下方面開展工作:
⑴ 調(diào)配全公司資源,確保東四環(huán)提升改造工程于9月1日前完成初勘,隨即全面開展詳勘外業(yè),力爭于10月底前完成詳勘報告編制工作;
⑵ 繼續(xù)追蹤新城大街快速路工程征拆進度,做到場地條件具備一處,鉆探一處,隨即提供階段性成果,保證設(shè)計進度,力爭實現(xiàn)該工程勘察的完美收官;
⑶ 緊跟市中心、鐵西兩大匯水區(qū)設(shè)計進度,根據(jù)設(shè)計意圖及時調(diào)整勘察方案,力爭如期完成全部詳勘工作;
⑷ 總結(jié)沉淀在復雜地質(zhì)條件下應用現(xiàn)場原位測試、現(xiàn)場試驗輔助鉆探的新手段、新方法,并盡快形成院內(nèi)標準。